人,业务量都在持续增长。越南没有扩产的计划,成本有逐步优化:从人力投入减少和材料采购集中优化,效益提升上都有改善。研发的投入主要是两个方面,一是现有产品的落地,二是为未来而布局;集团推行IPMT(集成项目管理)管理机制,从投入到效率到落地都有严格的管控。
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发布时间:06:00:47