人，业务量都在持续增长。越南没有扩产的计划，成本有逐步优化：从人力投入减少和材料采购集中优化，效益提升上都有改善。研发的投入主要是两个方面，一是现有产品的落地，二是为未来而布局；集团推行IPMT(集成项目管理)管理机制，从投入到效率到落地都有严格的管控。
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发布时间：06:00:47
